AI'ı eklemiyoruz, akışı yeniden çiziyoruz.
Bir uçtan uca iş akışını seçip AI ile birlikte baştan tasarlıyoruz; roller, karar hakları, ölçüm ve yönetişim dahil. Çıktısı bir araç kurulumu değil; ekibe devredilmiş, sahada çalışan yeni bir işleyiş ritmi.
İş akışı yapısı
Baştan çizilmiş, AI gömülü end-to-end akış.
AI'ın konumu
Akış içinde, rol-spesifik karar noktalarında.
Roller
Tanımlı; her çıktının sahibi ve onaylayıcısı yazılı.
Karar hakları
Hizalı; hangi kararın AI ile, hangisinin insanla verileceği yazılı.
Ölçüm
Canlı dashboard; baseline + T₁ + T₃ ölçüm noktaları kurulu.
Governance
Eskalasyon ve denetim yolu yazılı; sektör mevzuatına hizalı.
İş akışı yapısı
ÖnceSonraBaştan çizilmiş, AI gömülü end-to-end akış.
AI'ın konumu
ÖnceSonraAkış içinde, rol-spesifik karar noktalarında.
Roller
ÖnceSonraTanımlı; her çıktının sahibi ve onaylayıcısı yazılı.
Karar hakları
ÖnceSonraHizalı; hangi kararın AI ile, hangisinin insanla verileceği yazılı.
Ölçüm
ÖnceSonraCanlı dashboard; baseline + T₁ + T₃ ölçüm noktaları kurulu.
Governance
ÖnceSonraEskalasyon ve denetim yolu yazılı; sektör mevzuatına hizalı.
- Süre
- 6-12 hafta, 4 faz
- Ekip
- Çapraz fonksiyon
- Kapsam
- 1 end-to-end iş akışı
Kimin için.
AI-Absent
Kurum içinde AI sistemli olarak kullanılmıyor; ilk PoC bile yok. Önce tek senaryoda işleyen bir pratik kurulması gerek.
AI-Curious
Bir-iki PoC çalıştı; ekipte bireysel kullanım var. Dağınıklık bir iş akışında toplanmaya hazır.
AI-Integrated
Birkaç akışta sistemli kullanım var ama bunlar lokal kalıyor. Bir uçtan uca iş akışını yeniden çizme zamanı.
AI-Native
Operasyonun çekirdek katmanlarında AI ve agent altyapısı var. Sıradaki iş otonom işleyişe ve eşleşen governance'a geçmek.
Birkaç PoC çalıştı ama kurumsal etkisi sınırlı kaldı.
AI kullanımı bireysel; süreçler hâlâ AI-öncesi tasarımla işliyor.
Ölçüm dağınık; ROI'yi kanıtlayacak veriyi kimse toplamıyor.
Roller belirsiz; AI çıktısının sahibi ve onaylayıcısı her seferinde değişiyor.
Yönetim 'PoC'leri ölçeklendirelim' diyor; nasıl yapılacağı yazılı değil.
Çıktılar.
Yeniden tasarlanmış workflow
Uçtan uca yeni akış, müşteri yolculuğu boyunca AI etki noktaları ve karar haklarıyla yazılı dokümantasyon.
Rol ve sahiplik modeli
Her aşamada kimin neyi yaptığı, AI çıktısını kim onayladığı, sahipliğin nerede oturduğu netleşmiş.
Ölçüm dashboard'u
Yeni akışın canlı performansını izleyen dashboard; baseline + T₁ + T₃ ölçüm noktaları kurulu.
Governance framework
Hangi kararın AI ile, hangisinin insanla, hangisinin ortak verileceği; eskalasyon ve denetim yolu yazılı.
Risk ve uyumluluk protokolü
Veri, model çıktısı ve hatalı karar senaryolarında müdahale protokolü; sektör mevzuatına hizalı.
Yapılı rol eğitimi
Yeniden tanımlanmış rollerin günlük operasyona geçişini sağlayan, RTCS-G temelli rol-özel eğitim.
Ne yapmıyoruz.
Tek senaryoya hızlı PoC
Tek bir senaryoda hızlı çalışan bir pilot kurmak Adoption Sprint'in işidir. Rewire end-to-end akışı yeniden çizer.
Otonom agent altyapısı
Agentic mimari ve eşleşen governance Agentic Scale'in işidir. Rewire'da AI insan iş akışına gömülü; kararı insan ve AI ortak verir.
Tool seçimi ve satın alma süreci
Hangi LLM, hangi platform satın alınacağı bağımsız bir karar yoludur. Rewire yöntemden başlar; tool seçimi sonradan, yapısal karara hizalı şekilde yapılır.
En pahalı adım, yanlış yerden başlamaktır.
Kurumsal yapay zekada çoğu bütçe, yanlış ilk adımda erir. Doğru başlangıç noktası kurumdan kuruma değişir; 30 dakikalık ücretsiz keşif görüşmesi sizinkini netleştirir.
