Kuruma Özel Yapay Zeka Programı
Standart bir program değil; kurumunuza özel yazılır. Sektörünüz, departmanınız ve iş problemleriniz programın bağlamına işlenir; örnekler, demolar ve prompt'lar sizin süreçlerinizden seçilir.
- Kurumunuzun belirlediği departman; sektöre, kullanılan araçlara ve mevcut iş problemlerine göre uyarlanır
- Şirketinizin gerçek iş süreçleri üzerinde işlenen yedi bloklu özel program; canlı demo, dört adet şirkete özel RTCS-G prompt yapısökümü ve bireysel aksiyon kartı
Neden bu eğitim, neden şimdi.
Standart bir eğitim kataloğunun tavanı vardır. Pazarlama programı bütün pazarlama ekipleri için aynıdır; oysa bir hızlı tüketim şirketinin pazarlama ekibiyle bir B2B yazılım şirketinin pazarlama ekibinin gündemi farklıdır. Departman aynı, ağrı noktaları farklı; örnekler ortak olamaz.
Kuruma özel program bu sınırı kaldırır. Yedi modüler bloktan oluşan yapı sabittir, içerik değişkendir. Ön görüşmede paylaştığınız sektör, departman, mevcut yapay zeka kullanım durumu ve spesifik iş problemleri programın bağlamına işlenir; canlı demolar, prompt yapısökümleri ve aksiyon kartları kurumunuzun gerçek iş süreçleri üzerinde çalışır.
Çıkışta katılımcı, jenerik bir oturuma katılmış gibi değil, kendi iş akışında çalışmış gibi ayrılır. Bu, eğitim memnuniyetinden iş sonucuna geçişin operasyonel koşuludur.
Şirketinizin gerçek iş süreçleri program içeriğine işlenir.
Kim için?
Program tek bir departman için tasarlanır; ama briefin sahibi kurum içinde farklı pozisyonlarda olabilir.
- Departman lideri
Kendi ekibinin yetkinlik haritasını çıkaran; pazarlama, satış, İK, operasyon, finans, hukuk, ürün ya da müşteri deneyimi gibi tek bir fonksiyonu yöneten lider. Brief sahibi olarak ön görüşmede ekibin gündemini ve ağrı noktalarını paylaşır.
- İK ve L&D
Organizasyon çapında bir yetkinlik mimarisi kuran; farklı departmanlar için sıralı program akışı planlayan İK ve öğrenme-gelişim ekibi. Programları takvime bağlar, T₀-T₁-T₂ ölçümlemesini takip eder.
- Transformasyon ofisi
Birden çok ekibe sıralı uyarlama yapan dönüşüm liderliği. Aynı boilerplate'i her departmana yeniden yazdırarak organizasyonel olgunluğu eşitler; pazarlamanın, finansın ve operasyonun aynı temel çerçeveyi paylaşmasını sağlar.
Eğitim müfredatı.
Bağlam
- Makro veriler: yapay zekanın küresel ekonomiye katma değeri, benimseme eğrisi, kurumsal yatırım geri dönüşü
- Sektöre özel veriler: kurumunuzun sektöründe yapay zekanın yarattığı ekonomik baskı ve pazar dinamiği
- Departmana özel aciliyet: bu fonksiyonun özelinde rakiplerin hareket hızı ve gecikmenin maliyeti
- Verimlilik makası (6 saatlik formatta): yapay zekayı entegre eden ile etmeyen şirketler arasında açılan fark
Katılımcı, yapay zekanın bir teknoloji merakı değil ekonomik bir zorunluluk olduğunu kendi sektörünün rakamlarıyla okur.
Teknoloji
- Çırak metaforu: brief verirseniz iş çıkarır, vermezseniz tahmin eder
- Efsane ve gerçek: yapay zekanın ne olduğu ve ne olmadığı; jargon temizliği
- Altı aşamalı hat: veri, ön-eğitim, temel model, hizalama, adaptasyon, çıktılar
- Yetenek katmanları: anlama, üretme, harekete geçme; her katmanın departman karşılığı
- Kelime hassasiyeti ve çözüm uzayı: gündelik kelimeden cerrahi hassasiyete inen ters koni
Katılımcı, yapay zekanın kavram ailesini netleştirir; kendi fonksiyonunun iş görevlerini hangi yetenek katmanına eşleştireceğini bilir.
Değer
- Yapay zeka insanın yerini almıyor; zaman dağılımını yeniden yazıyor (rutin %80 → %28, stratejik %20 → %72)
- Otomasyon ile üretken yapay zekanın ayrımı: tekrar eden görevi devretmek ile var olmayan çıktıyı yaratmak
- Departmana özel otomasyon vs üretken yapay zeka tablosu; dört somut iş süreci örneği
- İş döngüsünde yapay zeka haritası: fonksiyonun tipik akışının her halkasında değen nokta
Katılımcı, kurumunun mevcut iş döngüsünde yapay zekayı nereye yerleştireceğini somut süreç adımları üzerinden görür.
Yöntem
- RTCS-G beş katmanı: Role, Task & Format, Context & Constraint, Style & Tone, Guardrail
- Tembel prompt ile yapılandırılmış prompt karşılaştırması (1/5 → 5/5 katman skoru)
- Context window mekaniği: pencere boşsa tahmin, doluysa isabet; bağlamı zenginleştirmenin üç yolu
- Departmana özel prompt teknikleri (13 teknik havuzundan seçilmiş 4-5 tanesi)
- Skills mimarisi: kalite standardını kişiden bağımsız hâle getirmek; üç departman bazlı skill örneği
- Artifacts: sohbet çıktısı ile iş akışına giren çıktının farkı
Katılımcı, RTCS-G çerçevesiyle kendi iş senaryosunu yapılı bir prompt'a çevirir; departmanına özel üç skill ana hatlarını alır.
Uygulama
- Canlı demo: fonksiyonun en çok zaman harcadığı görev üzerinde 2-3 araç (Claude Project, Custom GPT / Gemini Gem, ChatGPT / Claude / Gemini)
- Şirkete özel prompt yapısökümü: dört adet kurumunuzun gerçek iş süreçleri üzerinde yazılmış RTCS-G prompt'u
- Hands-on atölye (6 saatlik formatta): katılımcılar kendi gerçek iş problemleriyle prompt yazar, eğitmen koçluğunda iterasyon yapar
- Demo seçim kriteri: katılımcının 'ben bunu yarın yapabilirim' demesi
Katılımcı, programın ertesinde kendi işine taşıyabileceği canlı demo örnekleri ve kullanıma hazır bir prompt setiyle ayrılır.
Güvenlik
- Üç altın kural: gizli tut, doğrula, yanlılığı kontrol et
- Departmana özel risk profili: birincil ve ikincil riskler, kontrol mekanizmaları
- Etik üçayağı: adalet, şeffaflık, hesap verebilirlik; her ilkenin departman karşılığı
- KVKK çerçevesi: toplanabilir veri, kullanım sınırları, üçüncü taraf paylaşımı
Katılımcı, departmanın özel risk haritasını çıkarır; günlük kullanım için sınırları ve kontrol mekanizmalarını netleştirir.
Aksiyon
- Bireysel aksiyon kartı: bu hafta deneyeceği tek görev, kullanacağı araç, beklenen kazanım, kişisel sınırlar
- 30 günlük varsayım: bu alışkanlık yerleşirse iş akışında ne değişir
- Kapanış: açılıştaki beklentilere geri dönüş; program sonrası paket bilgilendirmesi
Katılımcı, isim ve tarihle yazılmış bir aksiyon kartıyla ayrılır; +90 gün sonrası T₂ ölçüm için baseline kayıt altındadır.
Yöntem.
Program, Lokomotif AI'ın Adaptif Boilerplate şablonundan türetilir. Yedi modüler blok her programda sabittir; içerik ön görüşmede paylaşılan dört girdiye göre yeniden yazılır: şirket, sektör, departman, süre.
Brief alımı, programdan bir ila iki hafta öncedir. Otuz dakikalık ücretsiz keşif görüşmesinde şirket, sektör, departman, süre ve mevcut yapay zeka kullanım durumu netleştirilir. Eğitmen notları bu girdilerle birleşir; örnekler, prompt'lar ve canlı demolar kurumunuzun gerçek iş süreçleri üzerinde yeniden yazılır.
Program günü yapım yöntemi şeffaftır: hangi blokun nereden geldiği ve hangi içeriğin kurumunuza özel uyarlandığı belli olur. Çıkışta katılımcı jenerik bir oturuma değil, kendi iş akışıyla işlenmiş bir oturuma katılmıştır.
Eğitim sonu envanteri.
Şirkete özel slayt seti (departman ve sektöre göre uyarlanmış)
Dört adet RTCS-G prompt yapısökümü (kurumunuzun iş süreçlerine özel)
Departmana özel otomasyon ve üretken yapay zeka tablosu
İş döngüsünde yapay zeka haritası: fonksiyonun tipik akışı
Risk profili: departmana özel birincil ve ikincil riskler
Üç adet departman bazlı kurumsal skill örneği
Bireysel aksiyon kartları
T₂ ölçüm baseline kaydı
Süreç.
Brief
- 30 dakikalık ücretsiz keşif görüşmesi
- Brief formu: şirket, sektör, departman, süre, mevcut araçlar, iş problemleri
- Departmana özel uyarlama: örnekler, prompt'lar, canlı demolar
- Şirkete özel slayt seti kaydı ve eğitmen notu
Program
- Online, kurumunuzun mekanında ya da Komünite Space'de
- Yedi blok sabit; içerik şirkete özel
- Canlı demo + dört adet RTCS-G prompt yapısökümü + bireysel aksiyon kartı
Sonrası
- Program sonrası paket: slayt seti, prompt kiti, aksiyon kartları, sektörel kaynaklar
- T₂ ölçüm: +90 gün sonrası iş akışında değişim
- Sıralı uyarlama için bir sonraki departman önerisi
Format varyantları.
Süre arttıkça uygulama ağırlığı artar. İskelet sabit kalır; workshop sayısı ve canlı build derinliği değişir.
3 saat
Yarım günlük yönetici brifingi. Yedi blokun tamamı kısaltılmış sürede işlenir; bir canlı demo ve dört adet prompt yapısökümü dahil. Yönetim kurulu sunumu öncesi hızlı yetkinlik için.
- 7 blok hızlı akış
- 1 canlı demo
- 4 adet RTCS-G prompt yapısökümü
- Bireysel aksiyon kartı
4 saat
Yarım günden bir saat fazla; dengeli format. Bağlam, teknoloji ve değer blokları daha derin; uygulama blokunda canlı demo ve iki tur prompt iterasyonu yapılır.
- 7 blok dengeli akış
- 2 canlı demo
- 4 adet RTCS-G prompt yapısökümü
- Kısa iterasyon turu
- Bireysel aksiyon kartı
6 saat
Tam günlük format. Hands-on atölye saatlerini içerir; katılımcılar kendi iş problemleriyle prompt yazar, eğitmen koçluğunda iterasyon yapar. Her katılımcı en az bir kullanıma hazır çıktıyla ayrılır.
- 7 blok tam akış
- 3+ canlı demo
- 4 adet RTCS-G prompt yapısökümü
- Hands-on atölye (katılımcı başına)
- Departmana özel skill seti taslağı
- Bireysel aksiyon kartı + grup paylaşımı
Sınırlar.
Bu eğitim ne yapmaz, ne için değildir. Beklentiyi en başta hizalamak için netleştiriyoruz.
Önceden hazırlanmış jenerik bir program değildir; brief vermeden içerik üretilmez. En az 30 dakikalık keşif görüşmesi zorunludur.
Sektör analizi ya da pazar araştırması hizmeti değildir; sektörel veri program bağlamı için kullanılır, ayrı bir danışmanlık çıktısı üretilmez.
Tek seferlik bir oturumdur; kalıcı yetkinlik dönüşümü 90 günlük takip ve sıralı program akışı ister.
Sertifika programı değildir. Hedef diploma değil, katılımcının ertesi gün iş akışında uygulayabileceği somut yetkinlik.
En pahalı adım, yanlış yerden başlamaktır.
Kurumsal yapay zekada çoğu bütçe, yanlış ilk adımda erir. Doğru başlangıç noktası kurumdan kuruma değişir; 30 dakikalık ücretsiz keşif görüşmesi sizinkini netleştirir.
