Barış Karakullukçu
Barış Karakullukçu, çeyrek asrı aşkın süredir teknolojiyi kurumsal sonuca çeviren bir dönüşüm yöneticisi ve yönetim kurulu üyesi. Accenture ve IBM'de partner, Türk Telekom'da strateji ve dijital yöneticisi olarak çalıştı; bugün kurumlara ve yapay zekâ ve derin teknoloji girişimlerine danışmanlık veriyor, Türkiye'de yapay zekâ ekosisteminin kurucu isimlerinden biri. Dönüşüm liderliği üzerine yazılan bir Harvard Business School vakasının baş kahramanı.
Biyografi.
Barış Karakullukçu, çeyrek asrı aşkın süredir teknolojiyi kurumsal stratejiye ve ölçülebilir sonuca çeviren bir yönetici ve yönetim kurulu üyesi. Bilkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliği'ni bitirdi, Koç Üniversitesi'nde Executive MBA yaptı. Kariyeri danışmanlık, kurumsal liderlik ve yatırım eksenlerinde ilerledi.
Profesyonel yola yönetim danışmanlığında başladı; PwC'nin ardından Accenture ve IBM'de partner seviyesinde görev aldı. IBM'de Global Business Services Türkiye genel müdürü ve veri-analitik direktörü, Türk Telekom'da strateji, iş geliştirme ve dijitalden sorumlu üst düzey yönetici oldu. Grup ölçeğinde dönüşüm programları yürüttüğü bu dönemde IDC tarafından 'En İyi Dijital Dönüşüm Lideri' seçildi.
Son yıllarda yapay zekâ ve girişim ekosistemine odaklandı. Kurumlara, girişimlere ve yatırımcılara yapay zekâ stratejisi ve yönetişimi alanında danışmanlık veren Aconis'in kurucu ortağı; Areka ve TÜBİSAD'da bağımsız yönetim kurulu üyesi, Yapay Zekâ ve Teknoloji Derneği'nde yönetim kurulu başkanı. Yüzü aşkın girişime mentorluk yaptı, yapay zekâ ve derin teknoloji yatırımlarında 700 milyon doları aşan sermayenin yönlendirilmesine katkı verdi.
Yönetim kurullarında kadın temsili için European Women on Boards ve Middle East Women Board of Directors oluşumlarında yer alıyor; Harvard Business Review Türkiye'nin NextGenCEO video serisini sunuyor. Bu yönetim ve dönüşüm birikimini Lokomotif AI'da yöneticilere ve karar alıcılara yapay zekâ perspektifiyle aktarıyor. Odağı, kurumların yapay zekâyı strateji, yönetişim ve yatırım kararlarına nasıl taşıdığıdır.
Uzmanlık alanları.
Yapay zekâ dönüşümü ve kurumsal strateji
Yapay zekâ yönetişimi ve yönetim kurulu danışmanlığı
Yapay zekâ ile dijital ve veri dönüşümü
Yapay zekâ ve derin teknoloji girişim ekosistemleri
En pahalı adım, yanlış yerden başlamaktır.
Kurumsal yapay zekâda çoğu bütçe, yanlış ilk adımda erir. Doğru başlangıç noktası kurumdan kuruma değişir; 30 dakikalık ücretsiz keşif görüşmesi sizinkini netleştirir.
